Règlements de
(Dernière mise à
jour le 3 avril 2009)
Par :
Julien Bérard-Chagnon (P)
François Duchemin
(VP)
Révision :
Dominic Dubreuil
Pascal Doyon
4.4 Libération / Rachat de contrat :
4.5.1 Agents libres avec compensation
(RFA)
4.5.2 Agents libres sans compensation
(UFA)
4.7 Déménagement de franchise :
5.3 Plafond et plancher salarial :
1.
82 matchs par équipe en saison régulière ;
2.
MSN fortement recommandé ;
3.
2 jours FHL simulés par jour réel.
Le but d’une
ligue simulée est d’avoir du plaisir. Donc, toute atteinte personnelle à un DG
ou autre impolitesse du genre, autant sur le forum de la ligue que lors d’une
négociation, est prohibée. Un avertissement sera donné lors de la première
infraction et lors des infractions subséquentes, une perte d’argent ou la
suspension d’un joueur-étoile sera envisagée, selon la gravité de l’incident.
De plus, un DG
peut se voir mis à l'amende ou même expulsé de la ligue pour manque de respect.
Le président peut
décider de changer ou d’ajouter un règlement pour le bien de la ligue et ce, en
tout temps.
Un repêchage
initial sera effectué afin de former les équipes de
Le repêchage se
fera sur Mirc et MSN et deux rondes seront effectuées à chaque fois (soit un
total de 48 joueurs repêchés). Les DGs ne pouvant être présents devront envoyer
une liste des joueurs qu’ils désirent repêcher. Si la liste est incomplète ou
absente, le président choisira pour l’équipe.
Lors du
repêchage, il est possible d’effectuer des transactions, mais il faut noter que
les contrats seront connus seulement après le repêchage.
À la fin de
chaque saison, avant les signatures de contrat, se tiendra un repêchage amateur
de 2 rondes. L’ordre de repêchage est l’inverse du classement final, sauf pour
la première ronde où il y aura une loterie pour les équipes ayant raté les
séries. Les probabilités sont données ici : http://lhsn.jboudreau.com/files/LHSNDraftLotterie.doc
Le repêchage se
fera sur le forum de la ligue et débutera durant les séries. Deux rondes seront
effectuées à chaque fois (soit un total de 48 joueurs repêchés).
À tour de rôle,
les DG viendront sur le forum de la ligue au moment où cela leur conviendra le
mieux et inscriront leur sélection dans la chaîne de messages destinée à cet
effet. Les sélections seront inscrites comme suit :
5)
Canadiens : Carey Price
Il est bien
important d'inscrire le rang de sélection, le nom du club et le nom complet (et
bien écrit !) du joueur. Les DG sont responsables de vérifier si leur sélection
n'a pas été sélectionnée précédemment au cours du repêchage.
Il y a 2 types de
joueurs disponibles pour le repêchage amateur :
- Les joueurs
ayant été repêchés lors de la même année dans
- Les joueurs de
18 ans et plus, qui ne font pas partie de
Un programme, DraftLHSN, a été conçu afin d’aider les DG à comparer les
joueurs disponibles lors du repêchage. Le fichier avec les joueurs repêchés
pour le programme DraftLHSN est sur le site afin de vous aider à faire vos
listes et à choisir durant le repêchage.
Programme
DraftLHSN : http://lhsn.jboudreau.com/files/DraftLHSN.zip
Fichier .csv pour
le programme : http://lhsn.jboudreau.com/files/draftXXXX.csv
Fichier .xls : http://lhsn.jboudreau.com/files/draftXXXXexcel.xls
XXX = année du
repêchage
Un joueur repêché
arrive directement avec l’équipe. Par conséquent, un contrat devra lui être
offert. Il s’agit automatiquement d’un contrat de 2 ans dont la valeur varie
entre 50 000$ et 150 000$ selon l’OV du joueur.
Étant donné qu’il
est possible de savoir si un jeune a réussi sa carrière ou pas dans
Pour le repêchage
initial, les habiletés des joueurs sont basées principalement sur l’ensemble de
leur carrière ainsi que sur leur âge.
Le programme FHL
effectue lui-même les recotes à la fin de chaque saison. Bien que les facteurs
entrant en jeu demeurent incertains, il est certain que l’âge du joueur entre
en ligne de compte.
Voici la
signification des abréviations des cotes :
|
PO |
Sa position. (C, LW, RW, D, G) |
|
HD |
S'il est droitier ou gaucher. |
|
CD |
Sa condition physique. |
|
IJ |
Les blessures (en jours) et les suspensions (en nombre de
matchs). |
|
IT |
Son intensité au jeu. |
|
SP |
Sa vitesse. |
|
ST |
Sa force physique. |
|
EN |
Son endurance. |
|
DU |
Sa durabilité (résistance aux blessures) |
|
DI |
Sa discipline. |
|
SK |
Son coup de patin. |
|
PA |
Ses qualités de passeur. |
|
PC |
Son contrôle de la rondelle. |
|
DF |
Ses talents défensifs. |
|
SC |
Ses talents de marqueur. |
|
XP |
Son expérience. |
|
LD |
Son leadership.
|
|
OV |
Moyenne pondérée de toutes les habiletés. |
|
IT |
Habileté a contrôler la rondelle (les retours) et à couper les
angles. |
|
SP |
Vitesse des réflexes. |
|
ST |
Espace physique occupé par le gardien. |
|
SK |
Habileté à se déplacer dans son demi-cercle. Déplacements de
gauche à droite. |
|
PA |
Habileté à enlever la rondelle des mains des joueurs (harponner
la rondelle) |
|
PC |
Habileté à contrôler les retours et à immobiliser la rondelle.
|
Le programme FHL effectue lui-même les recotes
à la fin de chaque saison. Bien
que les facteurs entrant en jeu demeurent
aléatoires, il est certain que l’âge du
joueur entre considérablement en ligne de
compte. Un joueur de 30 ans ou plus verra ses cotes descendre alors qu’un
joueur plus jeune les verra augmenter.
Pour connaître la pondération de chaque cote
dans le calcul de l’OV du joueur,
voir http://lhsn.jboudreau.com/files/FormulesOV.doc
Une recote particulière est faite pour le EX et
le LD (FHL ayant la fâcheuse habitude de faire diminuer ces deux cotes). Cette
recote, faite par le VP durant l’entre-saison, s’effectue
selon les résultats de l’équipe de la façon
suivante :
|
Résultats de l’équipe en séries |
Augmentation des cotes de EX et de LD |
|
Rate les séries (8 équipes) |
+1 |
|
Éliminée en 1ère ronde (8 équipes) |
+2 |
|
Éliminée en 2e ronde (4 équipes) |
+3 |
|
Éliminée en finale de conférence (2 équipes) |
+5 |
|
Éliminée en finale de la coupe Stanley (1 équipe) |
+7 |
|
Remporte la coupe Stanley (1 équipe) |
+12 |
Il est possible
de changer la position d’un joueur en envoyant un courriel à direction.lhsn@gmail.com en spécifiant
le joueur, la position voulue et en donnant une preuve (ainsi qu’une
source). Afin d’éviter de valider des
changements de position douteux, seuls des sites officiels et crédibles seront
considérés pour changer un joueur de position.
Les sources
disponibles sont :
Il est important
d’inclure la source du changement de position.
La carrière d’un
joueur n’est pas éternelle. Un joueur peut prendre sa retraite de trois
façons :
1.
À la fin d’un contrat, les joueurs
remplissant les conditions suivantes prendront automatiquement leur
retraite :
|
Âge du joueur |
OV |
|
31 |
65 et moins |
|
35 |
67 et moins |
|
38 |
68 et moins |
|
40 et plus |
(retraite automatique à la fin du contrat) |
2.
Si un vétéran (RFA) ne reçoit pas de
contrat satisfaisant, il est possible qu’il prenne sa retraite.
3.
Les joueurs désignés par FHLStuff de
Daniel Gothe prendront également leur retraite.
Toutes les
équipes possèdent un alignement professionnel (pro) et un club-école (farm).
Une équipe peut contenir de 20 à 25 joueurs dans son alignement
professionnel avec les minimums suivants :
Cependant, étant donné que la
plupart des équipes ont moins de 10 joueurs dans leur club-école, il y aura
quelques exceptions à cette règle : une équipe avec au moins 4 joueurs
d’une même position (C, LW, RW ou D) ou 2 gardiens qui ne sont pas disponibles
pour un match (blessure, suspension ou attente d’une transaction déjà confirmée
par l’équipe en manque de joueurs et qui comblerait ce besoin) pourra présenter
un alignement incomplet. Cette équipe devra avoir quand même 20 joueurs en uniforme
mais pourrait, par exemple, n’avoir que 5 défenseurs dans son alignement. Un
attaquant ou un gardien supplémentaire devrait être alors ajouté à
l’alignement.
Les alignements
doivent être envoyés à direction.lhsn@gmail.com.
Un DG se doit de
présenter le meilleur alignement possible lors de chaque match de la saison
régulière et des séries éliminatoires. Une violation de ce règlement entraînera
le recul pouvant aller jusqu’à 10 rangs du premier choix de l’équipe pour le
prochain repêchage. Dépendant de la situation de l’équipe, la punition pourra
varier.
Un DG doit obligatoirement envoyer un alignement comportant 20 joueurs
en uniforme (sous la colonne Game Roster. Cela sera
indiqué par la mention « Roster Complete » dans le GMEditor
(sauf pour les cas spéciaux mentionnés au début de cette section).
Un DG ne respectant pas cela se verra imposer une taxe de luxe de 250 000$ *
nombre de joueurs en moins.
Les DG seront partiellement responsables de l'application de ce règlement.
Les DG vérifient les alignements des équipes dans la page des équipes et si une
équipe a moins de 20 joueurs en uniforme, le DG va voir si, lors du dernier
match de cette équipe, elle a eu des joueurs blessés ou suspendus. Si non, le
DG aurait envoyé un alignement fautif.
Le Président veillera également à l'application de ce règlement de temps à
autre en chargeant les lignes envoyées par les DG.
Un DG peut
échanger des joueurs, de l’argent et des choix au repêchage. Les deux
formations impliquées dans la transaction doivent confirmer celle-ci à direction.lhsn@gmail.com
et la transaction ne sera officielle que lorsque la ligue aura reçu les deux
confirmations.
La date limite
des transactions est écrite dans le lien calendrier et arrive lorsque 80% des
matchs de la saison sont joués.
Les transactions
sont faites APRÈS la simulation sauf pour la date-limite des transactions, où
les transactions seront faites au fur et à la mesure qu’elles se produisent.
Il est possible
qu’une transaction douteuse soit refusée par
Il est important,
en plus d’indiquer les éléments de la transaction, de dire les raisons qui
poussent le DG à effectuer la transaction dans le courriel de confirmation.
Tous les joueurs ayant
24 ans et plus et qui sont envoyés au club école après avoir joué un minimum de
25 parties doivent obligatoirement passer par le ballottage. Les joueurs ne
remplissant pas ces deux conditions peuvent être renvoyés au club école sans
passer par le ballottage.
Tout joueur
soumis au ballottage restera 2 jours réels en l’attente d’être réclamé ou
envoyé au club école.
Si une équipe
réclame un joueur soumis au ballottage, cette équipe doit donner une
compensation de 100 000$ à l’ancienne équipe du joueur.
Une équipe peut
décider de volontairement soumettre un joueur au ballotage, même si celui-ci
possède une clause de non-échange.
Il n'est pas
possible de soumettre un joueur au ballottage à partir de la date limite des
transactions jusqu'à la finale de la coupe Stanley
Durant l'entre
saison, une équipe peut libérer un joueur. Si le joueur n’est pas réclamé au
ballotage (1ère étape), l’équipe peut racheter le contrat du joueur
à 50% de la valeur annuelle et celui-ci devient agent libre sans compensation
(UFA) avec aucune préférence particulière. Toutefois, le joueur ne sera
naturellement pas enclin à signer avec son ancienne formation. Ceci ne
peut s’effectuer que lors de l’entre-saison, donc entre le dernier match de la
finale de la coupe Stanley et le premier jour de simulation de la saison
suivante.
Il existe deux
types d’agent libre : les agents libres avec compensation (RFA) et les agents
libres sans compensation (UFA). La période de signature est divisée en cinq
rondes. Les RFA signent habituellement lors de la première ronde ou de la
deuxième ronde si l’offre est acceptable, mais les UFA choisissent souvent
d’attendre un peu plus pour évaluer les diverses offres. Le règlement 15 sur
les salaires et contrats détaille les contrats pouvant être offerts aux
joueurs.
Tout joueur
arrivant à la fin de son contrat et qui a 26 ans ou moins devient RFA.
Les demandes
salariales des RFA sont générées à partir d’un modèle mathématique qui tient
notamment compte du talent du joueur, de ses statistiques et de la durée du
contrat. Il existe 3 types de RFA :
Les attentes
salariales des RFA se trouvent ici :
http://lhsn.jboudreau.com/files/RFA1998_Offres.xls
Dans tous les
cas, un DG peut verser une partie du salaire demandé par le joueur en boni à la
signature en autant que le boni n’excède pas le double du salaire annuel.
La méthodologie
du modèle des demandes salariales des RFA se trouve ici : http://lhsn.jboudreau.com/files/Formules_RFA.doc
Les DG ont
l’option de refuser de signer un de leurs RFA. Advenant un tel conflit
contractuel, le RFA tombe alors en grève (HO) et refusera de se présenter au
camp d’entraînement et aux matchs de l’équipe. En outre, les autres formations
pourront soumettre une offre au RFA sous certaines conditions :
|
Salaire annuel total |
Compensation |
|
50 000$ - 99 999$ |
Choix de 3e ronde |
|
100 000$ - 249 999$ |
Choix de 3e ronde + 100 000$ |
|
250 000$ - 499 999$ |
Choix de 3e ronde + 250 000$ |
|
500 000$ - 749 999$ |
Choix de 2e ronde + 300 000$ |
|
750 000$ - 999 999$ |
Choix de 1ère ronde + 400 000$ |
|
1 000 000$ - 1 499 999$ |
Choix de 1ère ronde + choix de 3e ronde +
500 000$ |
|
1 500 000$ - 1 999 999$ |
Choix de 1ère ronde + choix de 3e ronde +
750 000$ |
|
2 000 000$ - 2 999 999$ |
2 choix de 1ère ronde + choix de 2e ronde
+ 750 000$ |
|
3 000 000$ et plus |
3 choix de 1ère ronde + 1 000 000$ |
Il est important
de noter qu’il s’agit des compensations par défaut. Les deux DG peuvent venir à
une autre entente comparable pour la signature d’un RFA. De plus, l’équipe
actuelle du joueur sera avertie qu’une offre a été déposée à son joueur et
pourra décider d’égaliser l’offre (en donnant exactement le même contrat, donc
un salaire annuel, une durée et un boni égaux) pour conserver le joueur, si
celui-ci accepte l’offre déposée évidemment.
L’équipe donnant
les compensations doit s’assurer de posséder ces compensations au moment de la
signature du joueur. Par défaut, les choix au repêchage sont pour l’année qui
arrive. Si une équipe ne possède pas suffisamment de choix de la ronde indiquée
pour l'année suivante, les choix des années futures seront donnés comme
compensation.
Enfin, l’offre
déposée au joueur en grève doit être AU MOINS équivalente aux demandes
salariales initiales du RFA.
Tout joueur
finissant son contrat et ayant 27 ans ou plus devient UFA. Il est possible de
faire des offres à 5 UFA par ronde (en excluant les UFA présents dans la
formation du DG).
Les UFA auront
chacun une préférence (voir lien suivant) :
http://lhsn.winnerbb.net/FORUM-LHSN-c1/Messages-importants-f2/PREFERENCES-DES-UFA-t84.htm,
qui guidera leur
recherche d'un nouveau contrat.
Une formation
signant un UFA d’une autre formation devra payer 150% du boni à la signature
offert au joueur. Le 50% excédentaire ira à l’équipe ayant perdu le joueur UFA.
Il est possible
d’offrir une clause de non-échange par année à un UFA. Cette clause est un
incitatif très intéressant pour le joueur et permet d’obtenir un avantage
comparatif pour le signer par rapport aux autres formations. Toutefois, il
n’est pas possible d’échanger ou de soumettre au ballotage un joueur possédant
une clause de non-échange. Advenant cette éventualité, il faut racheter la
clause de non-échange du joueur en lui versant le double de son salaire annuel.
La valeur d’une clause varie évidemment selon le contexte de l’équipe et le
contrat offert (principalement la durée).
Un programme a
été créé afin d’aider les DG à envoyer leurs offres. Il est disponible
ici :
http://lhsn.jboudreau.com/files/UFA1998_nomEquipe.xls
Un DG venant de
signer un UFA ne peut pas l’échanger avant le prochain match des étoiles.
Lors de la
signature d’un joueur, l’argumentation du DG et la santé financière de l’équipe
sont deux facteurs majeurs qui peuvent influencer la décision finale d’un
joueur, tout comme le respect de l’équité de la ligue.
Une équipe sans
DG ne pourra pas faire de transaction. En cas de force majeure (blessures,
présence de UFA, transaction intéressante pour l’équipe, etc), le président ou
le vice-président pourront procéder à des transactions. Toutefois, ces
transactions seront soumises à quelques DG afin de s’assurer que la transaction
entre réellement dans les besoins de l’équipe.
Particularités
pour une équipe sans DG :
Un nouveau DG
aura quelques avantages tels que :
1.
Si son équipe dépassait le plafond salarial
AVANT son arrivée, il n'aura pas à payer la taxe pour sa première semaine dans
2.
Le jugement d’une transaction à son
désavantage sera plus sévère.
3.
Finances pouvant être ajustées à 2M$ (valeur initiale
de
4.
Possibilité d’annuler des clauses de non-échange
actuellement en vigueur dans son équipe et ce, gratuitement.
Afin d’aider les
formations en difficulté qui se retrouvent sans DG, un nouveau DG pourra, avec
l’accord de la ligue, déménager son équipe vers une nouvelle ville (Colorado,
Atlanta, Dallas, Phoenix, etc) et gagner un peu d’argent durant le transfert.
Le montant d’argent alloué à l’équipe sera fonction de l’état financier de la
ligue et de l’équipe au moment du déménagement.
Le DG pourra
choisir comme nouvelle ville toute ville ayant déjà eu ou possédant
actuellement une franchise de
Il est important
de noter que seules les équipes moribondes (rater les séries de façon continue
par exemple) ET n’ayant pas beaucoup d’argent en plus d’être sous le contrôle
d’un nouveau DG pourront bénéficier d’une compensation financière suite à ce
règlement.
Chaque équipe
possède un entraîneur et celui-ci exerce une influence sur les succès de
l’équipe, selon son style d’entraîneur.
Les entraîneurs possèdent 4 cotes : OF
(attaque), DF (défensive), EX (expérience) et LD (leadership). Chaque
entraîneur doit avoir des cotes entre 50 et 100 et la somme des quatre cotes
doit donner 300.
Un DG peut changer d’entraîneur gratuitement durant
l’entre-saison (autrement dit, changer les cotes de son entraîneur). Cependant,
durant la saison, chaque changement d’entraîneur coûtera 250 000$. Voir le
fichier suivant pour jongler avec les cotes des entraîneurs : http://lhsn.jboudreau.com/files/LHSNEntraineur.xls
Au début de la ligue,
les salaires et les années de contrat sont faits au hasard. Un joueur jouant
dans le club-école reçoit toujours 10% du salaire initial (en autant qu'il ait
disputé 22 matchs ou moins) tandis qu’un joueur jouant pour l’équipe
professionnelle gagne le plein salaire.
Le salaire
minimum dans
Les bonis de
performance sont interdits, mais les bonis à la signature sont permis. Le
montant maximal pour un bonus est le double du salaire annuel du joueur. Pour
un programme permettant de calculer le bonus maximal selon le salaire annuel et
pour voir l’impact du bonus sur le salaire annuel, voir http://lhsn.jboudreau.com/files/LHSNBonus.xls
Le salaire annuel
maximal qu’il est possible de donner pour un joueur est 10 000 000$.
Le salaire annuel
maximal d'un prospect venant d’être repêché (RFA-I) sera de 150 000$.
Un joueur gagnant
500 000$ ou plus ne peut pas jouer dans le club-école. Advenant une telle
situation, l'équipe fautive devra payer une taxe dont le montant est équivalent
au salaire annuel du joueur en taxe de luxe. Les DG sont responsables de
l’application de ce règlement et doivent donc dénoncer les DG fautifs en envoyant
un courriel à la ligue.
Toutes les
équipes partent avec 2 000 000$ en banque.
Il est possible,
en tout temps, de changer le prix des billets. Ceci a un impact majeur sur le
nombre de partisans assistants aux matchs. Une partie où on peut trouver
plusieurs vedettes (joueurs de 80 OV et plus) attire un plus grand nombre de
spectateurs, tout comme une équipe sur une bonne séquence ou en tête du
classement.
En séries, le
niveau des finances est baissé de 2 coches. Les séries demeurent néanmoins le
moyen par excellence pour faire de l’argent.
Les trophées (individuels et
d’équipe) ainsi que la participation au match des étoiles donnent de l’argent
aux équipes. Les montants de ces récompenses sont divulgués dans la section 7.
Chaque aréna
commence avec 18 000 sièges. Il est cependant possible d’ajouter des sièges au
début de la ligue ou durant la saison morte aux coûts suivants :
|
Nombre de sièges actuels |
Coût par nouveau siège |
|
18000 |
1000$ |
|
19000 |
1500$ |
|
20000 |
2000$ |
|
22000 |
2500$ |
|
24000 |
3000$ |
Il n’est pas
possible d’avoir plus que 25 000 sièges pour un aréna.
Finances
négatives :
Advenant la
situation où une formation se retrouve avec des finances (current funds) dans le
négatif, un avertissement sera donné et ensuite, 48 heures plus tard, le joueur
avec le plus haut OV sera suspendu jusqu’à ce que la situation se rétablisse
(en cas d’égalité, le plus haut salarié, le joueur apparaissant en premier sur
la page LHSNFinances.html).
Si les finances
atteignent -500 000$ (donc 9 500 000$ dans FHL), un deuxième
joueur est suspendu sans avertissement selon les mêmes règles de sélection. De
plus, le premier choix au repêchage de l’équipe est mis aux enchères (par
défaut, le choix de l’équipe elle-même, sinon un autre choix de première ronde,
sinon le choix de première ronde de l’équipe de l’an prochain ou d’autres
années). L’enchère dure 1 semaine réelle et la plus grosse offre est affichée
sur la page principale de la ligue. L’enchère est annulée si les finances de
l’équipe redeviennent positive (0$ ou 10 000 000$ dans FHL)
entretemps. Le processus d’enchère continue pour chaque tranche de
500 000$ subséquente (mais pas la suspension de joueurs).
Les DG doivent dénoncer
les DG dont les finances sont négatives.
Il est fortement
recommandé que chaque équipe débute la saison régulière avec au moins
1 200 000$ dans ses coffres afin d’éviter cette fâcheuse situation.
Pour le moment,
un plafond salarial de 15 000 000$ et un plancher salarial de
5 000 000$ sont imposés. Les masses salariales exactes (pro + farm)
seront vérifiées quotidiennement autant en saison régulière qu’en séries et
toutes les formations dépassant ce plafond (ou se trouvant sous le plancher)
devront payer 100% de l'excédent à la ligue (sauf pour les équipes éliminées en
séries).
Les DG sont
chargés de vérifier les masses salariales des équipes et d’avertir la ligue en
cas d’infraction.
Une équipe venant
de réaliser une transaction ou ayant payé de la taxe de luxe lors de la journée
précédente n’aura pas à payer de taxe de luxe pour cette journée. Ainsi, une
équipe dépassant continuellement le plafond ou le plancher paiera de la taxe de
luxe à chaque deux journées.
Les montants
totaux payés en taxe de luxe seront redistribués parmi les équipes du bas du
classement durant l’entre-saison de la façon suivante :
L'argent payé par
une équipe faisant évoluer un joueur gagnant 500 000$ ou plus dans le
club-école est également versé à la taxe de luxe.
L’argent payé en
taxe de luxe n’est pas déduit des revenus de l’équipe pour l’impôt. Ceci fait
en sorte qu’une équipe ayant, par exemple, payé 200 000$ en taxe de luxe
voit ce montant être ajouté à ses finances (current funds) finales pour le
calcul du revenu et du profit.
Il est important
que chaque équipe se laisse une marge de manœuvre pour le plafond salarial car
les joueurs blessés, suspendus ou montés automatiquement dans le grand club par
FHL comptent sur la masse salariale.
À la fin de chaque saison, un
partage des profits est réalisé afin de venir en aide aux équipes moins
nanties. Ce partage est fait en comparant les finances de chaque équipe à la fin
des séries et après les trophées aux finances du début de la saison avec deux
exceptions :
Chaque équipe paye de l’impôt
selon son niveau de profit. Les paliers et taux d’imposition sont les
suivants :
|
Palier |
Limite inférieure |
Taux d’imposition |
|
0 |
--- |
0% |
|
1 |
500 000$ |
25% |
|
2 |
1 000 000$ |
30% |
|
3 |
2 000 000$ |
35% |
|
4 |
3 000 000$ |
40% |
L’argent collecté est ensuite
réparti de façon égale entre chacune des équipes de la ligue.
Un match des
étoiles a lieu à chaque saison vers
250 000$ est
remis aux DGs qui voteront pour les joueurs, 200 000$ à l'équipe de chaque
partant et 100 000$ à chaque équipe des autres joueurs.
Un concours
d'habiletés est également fait, grâce au programme AllStars, par Andreas
Knoepfle.
À partir du match
des étoiles, il est possible d’échanger les UFA ayant signé pour une équipe
durant l’entre-saison précédente.
À la fin de la
saison et lors du match des étoiles, certains trophées, ainsi que des
récompenses en argent, sont données aux équipes et aux joueurs.
250 000$ est
donné aux DGs participant au vote des gagnants des trophées.
Les trophées avec
un * sont donnés de manière évidente Les autres seront votés par les DG.
|
Trophée |
Description |
Prix |
|
Trophée du Président* |
Meilleure fiche en saison régulière |
250 000$ |
|
Coupe Stanley* |
Champion des séries éliminatoires |
250 000$ |
|
Prince de Galles* |
Champion de |
250 000$ |
|
Clarence Campbell* |
Champion de |
250 000$ |
|
Hart Memorial |
Joueur le plus utile à son équipe |
500 000$ |
|
Art Ross* |
Champion des pointeurs |
500 000$ |
|
Maurice Richard* |
Champion des buteurs |
500 000$ |
|
James Norris |
Meilleur défenseur |
500 000$ |
|
Calder Memorial |
Meilleure recrue |
500 000$ |
|
Vézina |
Meilleur gardien de but |
500 000$ |
|
Conn Smythe |
Joueur le plus utile en séries |
500 000$ |
|
Lady Byng |
Meilleur gentilhomme |
250 000$ |
|
Frank J. Selke |
Meilleur attaquant défensif |
250 000$ |
|
Bobby Orr* |
Meilleur pointeur chez les défenseurs |
250 000$ |
|
William M. Jennings* |
Duo de gardiens ayant accordé le moins de buts |
250 000$ |
|
Dave Schultz |
Meilleur bagarreur |
250 000$ |
|
Jack Adams |
Meilleur DG par un vote de tous les DGs (3 gagnants) |
250 000$ |
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Punch Line |
Meilleur trio offensif |
500 000$ |
|
1re équipe d'étoiles |
6 joueurs votés par les DGs |
200 000$ |
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Participation au match des étoiles |
Les autres participants au match des étoiles votés par les DGs |
100 000$ |
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Coupe Calder* |
Meilleure fiche en saison régulière pour les rangs mineurs |
250 000$ |
|
John B. Sollenberger* |
Champion des pointeurs pour les rangs mineurs |
250 000$ |
|
Harry (Hap) Holmes* |
Meilleur gardien de but pour les rangs mineurs |
250 000$ |
|
One Year Wonder |
Joueur le plus surprenant |
250 000$ |
|
Gordie Howe* |
Joueur avec la meilleure fiche de +/- |
250 000$ |
|
Stan Mikita* |
Champion passeur |
500 000$ |
|
Phil Esposito* |
Champion buteur en avantage numérique |
250 000$ |
|
Bob Gainey* |
Champion buteur en désavantage numérique |
250 000$ |
|
Bobby Hull* |
Joueur avec le plus de tirs au but |
250 000$ |
|
Tournoi LHSN* |
DG faisant partie de l’équipe championne du tournoi LHSN |
500 000$ |
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Les Nordiques de Québec* |
Équipe ayant le plus amélioré son total de points entre 2
saisons |
250 000$ |
|
Les Whalers de Hartford* |
Équipe ayant raté les séries avec le meilleur différentiel BP-BC |
125 000$ |
NOTES :
50% au gagnant
33,33% au finaliste
16,67% au joueur en 3e place
parmi 5 candidats
choisis par le Président.