1 Présentation de la ligue :

La LHSN (Ligue de hockey simulé nostalgique) est une simulation de la LNH (Ligue nationale de hockey) telle qu’elle l’était au début des années 90, soit en 1989-1990 à l’aide du programme FHL. Les joueurs, équipes et entraîneurs sont ceux qui étaient présents à cette époque. Le but est de présenter un futur alternatif à ce qui s’est passé dans la réalité avec la flambée des salaires, l’échec de certaines jeunes vedettes, l'avènement de la trappe, etc.

1.1 Général :

1. 82 matchs par équipe en saison régulière ;

2. MSN fortement recommandé ;

3. 2 jours FHL simulés par jour réel.

1.2 Politesse :

Le but d’une ligue simulée est d’avoir du plaisir. Donc, toute atteinte personnelle à un DG ou autre impolitesse du genre, autant sur le forum de la ligue que lors d’une négociation, est prohibée. Un avertissement sera donné lors de la première infraction et lors des infractions subséquentes, une perte d’argent ou la suspension d’un joueur-étoile sera envisagée, selon la gravité de l’incident.

De plus, un DG peut se voir mis à l'amende ou même expulsé de la ligue pour manque de respect.

1.3 Spécial :

Le président peut décider de changer ou d’ajouter un règlement pour le bien de la ligue et ce, en tout temps.

1 Repêchages

1.1 Repêchage initial :

Un repêchage initial sera effectué afin de former les équipes de la ligue. L’ordre de la première ronde de ce repêchage sera choisi aléatoirement. Pour les rondes suivantes, l’ordre sera inversé (l’équipe ayant le premier choix lors des rondes impaires aura le dernier choix lors des rondes paires). Le repêchage sera constitué de 28 rondes.

Le repêchage se fera sur Mirc et MSN et deux rondes seront effectuées à chaque fois (soit un total de 48 joueurs repêchés). Les DGs ne pouvant être présents devront envoyer une liste des joueurs qu’ils désirent repêcher. Si la liste est incomplète ou absente, le président choisira pour l’équipe.

Lors du repêchage, il est possible d’effectuer des transactions, mais il faut noter que les contrats seront connus seulement après le repêchage.

1.2 Repêchage amateur :

À la fin de chaque saison, avant les signatures de contrat, se tiendra un repêchage amateur de 3 rondes. L’ordre de repêchage est l’inverse du classement final, sauf pour la première ronde où il y aura une loterie pour les équipes ayant raté les séries.

Le repêchage se fera sur mIRC ou MSN et tous les DG se doivent d’être présents ou d’envoyer une liste afin que le président choisisse pour eux.

Les joueurs disponibles seront ceux qui ont été repêchés la même année dans la NHL, ceux qui ont été repêchés les années précédentes ou qui n’ont jamais été repêchés et qui ne sont pas dans la ligue (joueurs secrets) et ceux qui étaient disponibles au repêchage initial mais qui n’ont pas été repêchés. La liste (qui n’est pas exhaustive) des joueurs disponibles (avec les cotes) pour un repêchage sera disponible au plus tard lors de la pause du match des étoiles. Les joueurs, secrets ou pas, sont cotés selon l’ensemble de leur carrière et selon leur âge.

Un joueur repêché arrive directement avec l’équipe. Par conséquent, chaque équipe devra envoyer des offres à ses joueurs repêchés.

Étant donné qu’il est possible de savoir si un jeune a réussi sa carrière ou pas dans la NHL, les choix au repêchage, et surtout ceux de première ronde, valent très chers.

Un programme, DraftLHSN, a été conçu afin d’aider les DG à comparer les joueurs disponibles lors du repêchage. Il est disponible ici : http://lhsn.jboudreau.com/files/DraftLHSN.zip

2 Gestions des Joueurs

2.1 Cotes des joueurs :

Pour le repêchage initial, les habiletés des joueurs sont basées principalement sur l’ensemble de leur carrière ainsi que sur leur âge.

Le programme FHL effectue lui-même les recotes à la fin de chaque saison. Bien que les facteurs entrant en jeu demeurent incertains, il est certain que l’âge du joueur entre en ligne de compte.

Voici la signification des abréviations des cotes :

2.1.1 Joueurs

PO	Sa position. (C, LW, RW, D, G)
HD	S'il est droitier ou gaucher.
CD	Sa condition physique.
IJ	Les blessures (en jours) et les suspensions (en nombre de matchs).
IT	Son intensité au jeu.
SP	Sa vitesse.
ST	Sa force physique.
EN	Son endurance.
DU	Sa durabilité (résistance aux blessures)
DI	Sa discipline.
SK	Son coup de patin.
PA	Ses qualités de passeur.
PC	Son contrôle de la rondelle.
DF	Ses talents défensifs.
SC	Ses talents de marqueur.
XP	Son expérience.
LD	Son leadership.
OV	Moyenne pondérée de toutes les habiletés.

2.1.2 Gardiens

IT	Habileté a contrôler la rondelle (les retours) et à couper les angles.
SP	Vitesse des réflexes.
ST	Espace physique occupé par le gardien.
SK	Habileté à se déplacer dans son demi-cercle. Déplacements de gauche à droite.
PA	Habileté à enlever la rondelle des mains des joueurs (harponner la rondelle)
PC	Habileté à contrôler les retours et à immobiliser la rondelle.

Le programme FHL effectue lui-même les recotes à la fin de chaque saison. Bien que les facteurs entrant en jeu demeurent aléatoires, il est certain que l’âge du

joueur entre en ligne de compte. Un joueur de 30 ans ou plus verra ses cotes descendre alors qu’un joueur plus jeune les verra augmenter.

Pour connaître la pondération de chaque cote dans le calcul de l’OV du joueur,

voir http://lhsn.jboudreau.com/files/FormulesOV.doc

Une recote particulière est faite pour le EX et le LD (FHL ayant la fâcheuse habitude de faire diminuer ces deux cotes). Cette recote, faite par le VP durant l’entre-saison, s’effectue

selon les résultats de l’équipe de la façon suivante :

Résultats de l’équipe en séries	Augmentation des cotes de EX et de LD
Rate les séries (8 équipes)	+1
Éliminée en 1ère ronde (8 équipes)	+2
Éliminée en 2e ronde (4 équipes)	+3
Éliminée en finale de conférence (2 équipes)	+5
Éliminée en finale de la coupe Stanley (1 équipe)	+7
Remporte la coupe Stanley (1 équipe)	+12

2.2 Changement de position :

Il est possible de changer la position d’un joueur en envoyant un courriel à direction.lhsn@gmail.com en spécifiant le joueur, la position voulue et en donnant une preuve (ainsi qu’une source). Afin d’éviter de valider des changements de position douteux, seuls des sites officiels et crédibles seront considérés pour changer un joueur de position.

Les sources disponibles sont :

www.hockeydb.com (la mention forward n’est pas acceptable pour changer de position un attaquant car cette mention ne signifie qu’un manque d’information sur le joueur de la part des gens tenant le site) ;
www.tsn.ca ;
www.nhl.com ;
www.joyofhockey.com ;
www.hockeydraftcentral.com ;
www.nhlpa.com ;
www.legendsofhockey.net ;
Les sites officiels des équipes actuelles (via nhl.com) ;
Les sites officiels des équipes nationales ;
Les sites officiels des tournois de niveau professionnel.
www.espn.com ;
www.hockey-reference.com ;
www.sportsillustrated.cnn.com .

2.3 Retraite :

La carrière d’un joueur n’est pas éternelle. Un joueur peut prendre sa retraite de trois façons :

1. À la fin d’un contrat, les joueurs remplissant les conditions suivantes prendront automatiquement leur retraite :

Âge du joueur	OV
31	65 et moins
35	67 et moins
38	68 et moins
40 et plus	(retraite automatique à la fin du contrat)

2. Si un vétéran (RFA) ne reçoit pas de contrat satisfaisant, il est possible qu’il prenne sa retraite.

3. Les joueurs désignés par FHLStuff de Daniel Gothe prendront également leur retraite.

3 Gestion des équipes

3.1 Alignement :

Toutes les équipes possèdent un alignement professionnel (pro) et un club-école (farm). Une équipe peut contenir de 20 à 25 joueurs dans son alignement professionnel avec les minimums suivants :

3 centres ;
3 ailiers gauches ;
3 ailiers droits ;
6 défenseurs ;
2 gardiens de but.

Cependant, seulement 20 joueurs peuvent participer à un match (cela sera indiqué par la mention « Roster Complete » dans le GMEditor).

Les alignements doivent être envoyés à direction.lhsn@gmail.com.

Un DG se doit de présenter le meilleur alignement possible lors de chaque match de la saison régulière et des séries éliminatoires. Une violation de ce règlement entraînera le recul de 10 rangs du premier choix de l’équipe pour le prochain repêchage.

Les entraîneurs n’ont pas d’impact sur les performances de l’équipe (cette option est fermée).

Un DG doit obligatoirement envoyer un alignement comportant 20 joueurs en uniforme (sous la colonne Game Roster).

Un DG ne respectant pas cela se verra imposer une taxe de luxe de 250 000$ * nombre de joueurs en moins.

Les DG seront partiellement responsables de l'application de ce règlement.

Les DG vérifient les alignements des équipes dans la page des équipes et si une équipe a moins de 20 joueurs en uniforme, le DG va voir si, lors du dernier match de cette équipe, elle a eu des joueurs blessés ou suspendus. Si non, le DG aurait envoyé un alignement fautif.

Le Président veillera également à l'application de ce règlement de temps à autre en chargeant les lignes envoyées par les DG.

3.2 Transactions :

Un DG peut échanger des joueurs, de l’argent et des choix au repêchage. Les deux formations impliquées dans la transaction doivent confirmer celle-ci à direction.lhsn@gmail.com et la transaction ne sera officielle que lorsque la ligue aura reçu les deux confirmations.

La date limite des transactions est écrite dans le lien calendrier et arrive lorsque 80% des matchs de la saison sont joués.

Les transactions sont faites APRÈS la simulation sauf pour la date-limite des transactions, où les transactions seront faites au fur et à la mesure qu’elles se produisent.

Il est possible qu’une transaction douteuse soit refusée par la ligue. Si cela arrive, les deux DG en question en seront informés. Il s’agit néanmoins d’une situation exceptionnelle car le bénéfice du doute est accordé aux DG.

Il est important, en plus d’indiquer les éléments de la transaction, de dire les raisons qui poussent le DG à effectuer la transaction dans le courriel de confirmation.

3.3 Ballottage :

Tous les joueurs ayant 24 ans et plus et qui sont envoyés au club école après avoir joué un minimum de 25 parties doivent obligatoirement passer par le ballottage. Les joueurs ne remplissant pas ces deux conditions peuvent être renvoyés au club école sans passer par le ballottage.

Tout joueur soumis au ballottage restera 2 jours réels en l’attente d’être réclamé ou envoyé au club école.

Si une équipe réclame un joueur soumis au ballottage, cette équipe doit donner une compensation de 100 000$ à l’ancienne équipe du joueur.

Une équipe peut décider de volontairement soumettre un joueur au ballotage, même si celui-ci possède une clause de non-échange.

Il n'est pas possible de soumettre un joueur au ballottage à partir de la date limite des transactions jusqu'à la finale de la coupe Stanley. Le joueur se dirige donc directement vers le club école.

3.4 Libération / Rachat de contrat :

Durant l'entre saison, une équipe peut libérer un joueur. Si le joueur n’est pas réclamé, l’équipe peut racheter le contrat du joueur à 50% de la valeur annuelle et celui-ci devient agent libre sans compensation (UFA) avec aucune préférence particulière. Le joueur ne sera naturellement pas enclin à signer avec son ancienne formation. Ceci ne peut s’effectuer que lors de l’entre-saison, donc entre le dernier match de la finale de la coupe Stanley et le premier jour de simulation de la saison suivante.

3.5 Agents libres :

Il existe deux types d’agent libre : les agents libres avec compensation (RFA) et les agents libres sans compensation (UFA). La période de signature est divisée en cinq rondes. Les RFA signent habituellement lors de la première ronde ou de la deuxième ronde si l’offre est acceptable, mais les UFA choisissent souvent d’attendre un peu plus pour évaluer les diverses offres. Le règlement 15 sur les salaires et contrats détaille les contrats pouvant être offerts aux joueurs.

3.5.1 Agents libres avec compensation (RFA)

Tout joueur arrivant à la fin de son contrat et qui a 26 ans ou moins devient RFA.

Les demandes salariales des RFA sont générées à partir d’un modèle mathématique qui tient notamment compte du talent du joueur, de ses statistiques et de la durée du contrat. Il existe 3 types de RFA :

RFA-I : ce sont les prospects repêchés au dernier repêchage. Ils signent automatiquement un contrat de 50 000$ à 150 000$ (selon leur OV) pour 2 ans.
RFA-II : ce sont les joueurs ayant évolué dans le club-école pour la majeure partie de la saison. Ils signent automatiquement un contrat de 50 000$ à 499 000$ (selon leur contrat précédent) pour 2 ans.
RFA-III : ce sont les RFA ayant évolué pendant un certain nombre de parties (mesurée par le temps de glace) dans le grand club. Chaque RFA de cette catégorie soumet une offre à son DG (1 pour 1 an, 1 pour 2 ans, 1 pour 3 ans et 1 pour 4 ans) et le DG doit choisir parmi ces offres.

Les attentes salariales des RFA se trouvent ici :

http://lhsn.jboudreau.com/files/RFA1998_Offres.xls

Dans tous les cas, un DG peut verser une partie du salaire demandé par le joueur en boni à la signature en autant que le boni n’excède pas le double du salaire annuel.

La méthodologie du modèle des demandes salariales des RFA se trouve ici : http://lhsn.jboudreau.com/files/Formules_RFA.doc

Les DG ont l’option de refuser de signer un de leurs RFA. Advenant un tel conflit contractuel, le RFA tombe alors en grève (HO) et refusera de se présenter au camp d’entraînement et aux matchs de l’équipe. En outre, les autres formations pourront soumettre une offre au RFA sous certaines conditions :

Salaire annuel total	Compensation
50 000$ - 99 999$	Choix de 3^e ronde
100 000$ - 249 999$	Choix de 3^e ronde + 100 000$
250 000$ - 499 999$	Choix de 3^e ronde + 250 000$
500 000$ - 749 999$	Choix de 2^e ronde + 300 000$
750 000$ - 999 999$	Choix de 1^ère ronde + 400 000$
1 000 000$ - 1 499 999$	Choix de 1^ère ronde + choix de 3^e ronde + 500 000$
1 500 000$ - 1 999 999$	Choix de 1^ère ronde + choix de 3^e ronde + 750 000$
2 000 000$ - 2 999 999$	2 choix de 1^ère ronde + choix de 2^e ronde + 750 000$
3 000 000$ et plus	3 choix de 1^ère ronde + 1 000 000$

Il est important de noter qu’il s’agit des compensations par défaut. Les deux DG peuvent venir à une autre entente comparable pour la signature d’un RFA. De plus, l’équipe actuelle du joueur sera avertie qu’une offre a été déposée à son joueur et pourra décider d’égaliser l’offre (en donnant exactement le même contrat, donc un salaire annuel, une durée et un boni égaux) pour conserver le joueur.

L’équipe donnant les compensations doit s’assurer de posséder ces compensations au moment de la signature du joueur. Par défaut, les choix au repêchage sont pour l’année qui arrive. Si une équipe ne possède pas suffisamment de choix de la ronde indiquée pour l'année suivante, les choix des années futures seront donnés comme compensation.

3.5.2 Agents libres sans compensation (UFA)

Tout joueur finissant son contrat et ayant 27 ans ou plus devient UFA. Il est possible de faire des offres à 5 UFA par ronde (en excluant les UFA présents dans la formation du DG).

Les UFA auront chacun une préférence (voir lien suivant) :

http://lhsn.winnerbb.net/FORUM-LHSN-c1/Messages-importants-f2/PREFERENCES-DES-UFA-t84.htm,

qui guidera leur recherche d'un nouveau contrat.

Une formation signant un UFA d’une autre formation devra payer 150% du boni à la signature offert au joueur. Le 50% excédentaire ira à l’équipe ayant perdu le joueur UFA.

Il est possible d’offrir une clause de non-échange par année à un UFA. Cette clause est un incitatif très intéressant pour le joueur et permet d’obtenir un avantage comparatif pour le signer par rapport aux autres formations. Toutefois, il n’est pas possible d’échanger ou de soumettre au ballotage un joueur possédant une clause de non-échange. Advenant cette éventualité, il faut racheter la clause de non-échange du joueur en lui versant le double de son salaire annuel. La valeur d’une clause varie évidemment selon le contexte de l’équipe et le contrat offert (principalement la durée).

Un programme a été créé afin d’aider les DG à envoyer leurs offres. Il est disponible ici :

http://lhsn.jboudreau.com/files/UFA1998_nomEquipe.xls

Lors de la signature d’un joueur, l’argumentation du DG et la santé financière de l’équipe sont deux facteurs majeurs qui peuvent influencer la décision finale d’un joueur, tout comme le respect de l’équité de la ligue.

3.6 Formations libres :

Une équipe sans DG ne pourra pas faire de transaction. En cas de force majeure (blessures, présence de UFA, transaction intéressante pour l’équipe, etc), le président ou le vice-président pourront procéder à des transactions. Toutefois, ces transactions seront soumises à quelques DG afin de s’assurer que la transaction entre réellement dans les besoins de l’équipe.

Une équipe sans DG n'aura pas à payer la taxe de luxe.

Un nouveau DG aura quelques avantages tels que :

1. Si son équipe dépassait le plafond salarial AVANT son arrivée, il n'aura pas à payer la taxe pour sa première semaine dans la LHSN.

2. Le jugement d’une transaction à son désavantage sera plus sévère.

3. Finances pouvant être ajustées à 2M$ (valeur initiale de la LHSN). Ceci ne s’applique que si l’équipe est réellement moribonde par son personnel de joueurs et par ses finances.

4. Possibilité d’annuler des clauses de non-échange actuellement en vigueur dans son équipe.

3.7 Déménagement de franchise :

Afin d’aider les formations en difficulté qui se retrouvent sans DG, un nouveau DG pourra, avec l’accord de la ligue, déménager son équipe vers une nouvelle ville (Colorado, Atlanta, Dallas, Phoenix, etc) et gagner un peu d’argent durant le transfert. Le montant d’argent alloué à l’équipe sera fonction de l’état financier de la ligue et de l’équipe au moment du déménagement.

Le DG pourra choisir comme nouvelle ville toute ville ayant déjà eu ou possédant actuellement une franchise de la LNH (Phoenix, Atlanta, Kansas City, Colorado, Nashville, etc) ou de l’AMH (Cleveland, Houston, etc) et n’étant pas dans la LHSN.

Il est important de noter que seules les équipes moribondes (rater les séries de façon continue par exemple) ET n’ayant pas beaucoup d’argent en plus d’être sous le contrôle d’un nouveau DG pourront bénéficier d’une compensation financière suite à ce règlement.

4 Gestion des Finances

4.1 Contrats et salaires :

Au début de la ligue, les salaires et les années de contrat sont faits au hasard. Un joueur jouant dans le club-école reçoit toujours 10% du salaire initial (en autant qu'il ait disputé 22 matchs ou moins) tandis qu’un joueur jouant pour l’équipe professionnelle gagne le plein salaire.

Le salaire minimum dans la LHSN est de 50 000$ (ou 5 000$ dans le club-école)

Les bonis de performance sont interdits, mais les bonis à la signature sont permis. Le montant maximal pour un bonus est le double du salaire annuel du joueur. Pour un programme permettant de calculer le bonus maximal selon le salaire annuel et pour voir l’impact du bonus sur le salaire annuel, voir http://lhsn.jboudreau.com/files/LHSNBonus.xls

Le salaire annuel maximal qu’il est possible de donner pour un joueur est 10 000 000$.

Le salaire annuel maximal d'un prospect venant d’être repêché (RFA-I) sera de 150 000$.

Un joueur gagnant 500 000$ ou plus ne peut pas jouer dans le club-école. Advenant une telle situation, l'équipe fautive devra payer une taxe dont le montant est équivalent au salaire annuel du joueur en taxe de luxe. Les DG sont responsables de l’application de ce règlement et doivent donc dénoncer les DG fautifs en envoyant un courriel à la ligue.

4.2 Revenus et finances :

Toutes les équipes partent avec 2 000 000$ en banque.

Il est possible, en tout temps, de changer le prix des billets. Ceci a un impact majeur sur le nombre de partisans assistants aux matchs. Une partie où on peut trouver plusieurs vedettes (joueurs de 80 OV et plus) attire un plus grand nombre de spectateurs, tout comme une équipe sur une bonne séquence ou en tête du classement.

Les trophées (individuels et d’équipe) ainsi que la participation au match des étoiles donnent de l’argent aux équipes. Les montants de ces récompenses sont divulgués dans la section 7.

Chaque aréna commence avec 18 000 sièges. Il est cependant possible d’ajouter des sièges au début de la ligue ou durant la saison morte aux coûts suivants :

Nombre de sièges actuels	Coût par nouveau siège
18000	1000$
19000	1500$
20000	2000$
22000	2500$
24000	3000$

Il n’est pas possible d’avoir plus que 25 000 sièges pour un aréna.

Finances négatives :

Advenant la situation où une formation se retrouve avec des finances (current funds) dans le négatif, un avertissement sera donné et ensuite, 48 heures plus tard, le plus haut salarié de l’équipe sera suspendu jusqu’à ce que la situation se rétablisse. Les DG doivent dénoncer les DG dont les finances sont négatives.

4.3 Plafond et plancher salarial :

Pour le moment, un plafond salarial de 15 000 000$ et un plancher salarial de 5 000 000$ sont imposés. Les masses salariales exactes (pro + farm) seront vérifiées quotidiennement autant en saison régulière qu’en séries et toutes les formations dépassant ce plafond (ou se trouvant sous le plancher) devront payer 100% de l'excédent à la ligue (sauf pour les équipes éliminées en séries).

Les DG sont chargés de vérifier les masses salariales des équipes et d’avertir la ligue en cas d’infraction.

Une équipe venant de réaliser une transaction ou ayant payé de la taxe de luxe lors de la journée précédente n’aura pas à payer de taxe de luxe pour cette journée. Ainsi, une équipe dépassant continuellement le plafond ou le plancher paiera de la taxe de luxe à chaque deux journées.

Les montants totaux payés en taxe de luxe seront redistribués parmi les équipes du bas du classement durant l’entre-saison de la façon suivante :

Pour chaque équipe ayant payé la taxe de luxe, une équipe recevra une part du montant total en commençant par le bas du classement. Les équipes ayant payé la taxe de luxe durant l’année ne seront pas considérées pour recevoir de l’argent.

Chaque équipe recevant de l’argent recevra i / n % du montant total où i est la position de l’équipe par rapport aux équipes payant la taxe (1 est pour la meilleure équipe au classement qui recevra de l’argent) et où n est la somme des positions (3 pour 2 équipes, 6 pour 3 équipes, etc…)

L'argent payé par une équipe faisant évoluer un joueur gagnant 500 000$ ou plus dans le club-école est également versé à la taxe de luxe.

L’argent payé en taxe de luxe n’est pas déduit des revenus de l’équipe pour l’impôt. Ceci fait en sorte qu’une équipe ayant, par exemple, payé 200 000$ en taxe de luxe voit ce montant être ajouté à ses finances (current funds) finales pour le calcul du revenu et du profit.

Il est important que chaque équipe se laisse une marge de manœuvre pour le plafond salarial car les joueurs blessés, suspendus ou montés automatiquement dans le grand club par FHL comptent sur la masse salariale.

4.4 Partage des profits :

À la fin de chaque saison, un partage des profits est réalisé afin de venir en aide aux équipes moins nanties. Ce partage est fait en comparant les finances de chaque équipe à la fin des séries et après les trophées aux finances du début de la saison avec deux exceptions :

Les montants financiers obtenus dans des transactions sont soustraits aux finances finales car ils ne sont pas considérés comme faisant partie des profits.
Inversement, l’argent versé en taxe de luxe est ajoutée aux finances finales car ceci n’est pas considéré comme étant une dépense.

Chaque équipe paye de l’impôt selon son niveau de profit. Les paliers et taux d’imposition sont les suivants :

Palier	Limite inférieure	Taux d’imposition
0	---	0%
1	500 000$	25%
2	1 000 000$	30%
3	2 000 000$	35%
4	3 000 000$	40%

L’argent collecté est ensuite réparti de façon égale entre chacune des équipes de la ligue.

5 Match des étoiles :

Un match des étoiles a lieu à chaque saison vers la mi-saison. Les DGs auront la chance de voter pour les participants et chaque équipe est assurée d'avoir au moins 1 participant. Le match suit la formule Campbell vs Prince-de-Galles et a lieu au même endroit que dans la LNH lors de la même saison, sauf que l'équipe hôte ne retire aucun bénéfice particulier.

250 000$ est remis aux DGs qui voteront pour les joueurs, 200 000$ à l'équipe de chaque partant et 100 000$ à chaque équipe des autres joueurs.

Un concours d'habiletés est également fait, grâce au programme AllStars, par Andreas Knoepfle.

6 Trophées :

À la fin de la saison et lors du match des étoiles, certains trophées, ainsi que des récompenses en argent, sont données aux équipes et aux joueurs.

250 000$ est donné aux DGs participant au vote des gagnants des trophées.

Les trophées avec un * sont donnés de manière évidente Les autres seront votés par les DG.

Trophée	Description	Prix
Trophée du Président*	Meilleure fiche en saison régulière	250 000$
Coupe Stanley*	Champion des séries éliminatoires	250 000$
Prince de Galles*	Champion de la conférence Prince de Galles (séries)	250 000$
Clarence Campbell*	Champion de la conférence Clarence Campbell (séries)	250 000$
Hart Memorial	Joueur le plus utile à son équipe	500 000$
Art Ross*	Champion des pointeurs	500 000$
Maurice Richard*	Champion des buteurs	500 000$
James Norris	Meilleur défenseur	500 000$
Calder Memorial	Meilleure recrue	500 000$
Vézina	Meilleur gardien de but	500 000$
Conn Smythe	Joueur le plus utile en séries	500 000$
Lady Byng	Meilleur gentilhomme	250 000$
Frank J. Selke	Meilleur attaquant défensif	250 000$
Bobby Orr*	Meilleur pointeur chez les défenseurs	250 000$
William M. Jennings*	Duo de gardiens ayant accordé le moins de buts	250 000$
Dave Schultz	Meilleur bagarreur	250 000$
Jack Adams	Meilleur DG par un vote de tous les DGs (3 gagnants)	500 000$
Punch Line	Meilleur trio offensif	500 000$
1re équipe d'étoiles	6 joueurs votés par les DGs	200 000$
Participation au match des étoiles	Les autres participants au match des étoiles votés par les DGs	100 000$
Coupe Calder*	Meilleure fiche en saison régulière pour les rangs mineurs	250 000$
John B. Sollenberger*	Champion des pointeurs pour les rangs mineurs	250 000$
Harry (Hap) Holmes*	Meilleur gardien de but pour les rangs mineurs	250 000$
One Year Wonder	Joueur le plus surprenant	250 000$
Gordie Howe*	Joueur avec la meilleure fiche de +/-	250 000$
Stan Mikita*	Champion passeur	500 000$
Phil Esposito*	Champion buteur en avantage numérique	250 000$
Bob Gainey*	Champion buteur en désavantage numérique	250 000$
Bobby Hull*	Joueur avec le plus de tirs au but	250 000$
Tournoi LHSN*	DG faisant partie de l’équipe championne du tournoi LHSN	500 000$
Les Nordiques de Québec*	Équipe ayant le plus amélioré son total de points entre 2 saisons	250 000$
Les Whalers de Hartford*	Équipe ayant raté les séries avec le meilleur différentiel BP-BC	125 000$

NOTES :

l'argent des trophées individuels (ceci exclue naturellement les trophées remis aux équipes comme les Whalers, le Jennings ou le trophée du Prédisent) est remis de la façon suivante :

50% au gagnant
33,33% au finaliste
16,67% au joueur en 3e place

parmi 5 candidats choisis par le Président.

Le Jack Adams donne 100% du montant aux trois gagnants, peu importe l’ordre.